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王则开:未来新金融公益可以盈利,形成自我循环、持续推动

好的公益一定是用商业的办法去解决社会问题

1月8日,柒财经联合新金融记者俱乐部、新金融品牌公关联盟举办的2020新金融行业CSR论坛暨新金融企业社会责任报告发布在北京圆满闭幕。世青创新中心秘书长、全球社会事业委员会执行董事王则开参与了论坛的圆桌会议并表达了他对新金融企业践行社会责任的理解与看法。

针对新金融企业如何更好的践行社会责任的问题,在王则开看来,根据企业的诉求不同,可以分为三个层次,一是希望用新的金融工具推动金融更加透明,社会更加公平,二是希望把公益与企业品牌相结合,树立良好的社会形象,三是通过企业带动员工参与社会责任,形成员工爱企业的文化,“但其中最有效的方式就是把践行社会责任与自身业务相结合。”

谈及新金融企业做公益的初心,王则开坦言,普惠金融最早提出的初心是为一些金融机构服务不到的人群服务。

王则开认为,新金融企业至少应该有一块业务触及到那些真正需要金融服务帮助的人,将自身业务与这部分群体的需求相结合,把赚的利润再投给这个群体,帮助他们真正的走出弱势群体范围,这样才能真正解决社会问题,真正做到普惠。

在谈到新金融企业应该加强对用户的财商教育以及金融风险教育应该下沉的问题,王则开表示,这是很好的和业务结合的一种形式,不仅仅帮助这些小白了解知识,而且可以变成用户。

王则开强调,“好的公益一定是用商业的办法去解决社会问题,但是要有一个公益的初衷,以及可持续的公益发展模式”。

在王则开看来,新金融本身就在颠覆,金融科技不仅促进了传统银行机构全面改造升级,还帮助新金融企业把业务覆盖到更广阔的人群,并且从流程上、效率上、社会影响力上都做了很大的改进和提升。

此外,王则开还补充谈道,未来新公益的形式可以盈利,但不能以利益最大化为目标。企业可以专门划出来一块业务来帮助某一些特定的人群,这块业务可以盈利,但利润不归个人,也不能分红,而是再投入到这部分群体,让这块业务自我循环,可持续的推动。

王则开认为,这样这不仅可以帮助企业获得市场竞争优势,还能增强企业员工幸福感和认同感。

来源:互联网金融新闻中心

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